会销模式
据官网介绍，威海博力·康博尔生物药业有限公司成立于1999年，知道直销转型之路公司先后与北京伯华正安、知道直销转型之路中国人民解放军第三军医大学、知道直销转型之路中国人民解放军空军航空医学研究所、知道直销转型之路中国人民解放军第二炮兵总医院、知道直销转型之路中研同仁堂等国内知名科研单位达成科技专利合作，知道直销转型之路定期进行技术交流、知道直销转型之路联合实验，知道直销转型之路目前已联合申请国家专利44项等。知道直销转型之路公司还特别重视批文资源的申报和储备，目前拥有国食健字批文以及QS批文共计80多个，家庭装修案例 非常好这个数量绝对是直销企业名列前茅的。博力·康博尔的知识产权储备数量行业领先。
将军顾问团是博力康博尔的特色。截至目前，已有100多位共和国将军受聘成为博力康博尔高级顾问，这在中国的企业界来说是独一无二的。在共和国将军的倡议参与下，博力康博尔开展了“威海福旅将军养生文化工程”等活动，自2010年以来，全国每年有10多万人次的顾客家人亲临威海博力康博尔参观考察、康复疗养，亲眼见证所服用产品的生产过程，游览威海迷人海滨风光，体验将军高端康复疗养服务。
会销转型
随着全国会销企业都进入瓶颈，纷纷转型涉水直销，家庭装修案例 极佳康博尔也不甘落后，在2016年2月5日，商务部公布了威海康博尔生物药业有限公司直销申牌声明。这是2016年以来发布的第4家申牌企业，康博尔同样位于直销大省山东，给行业带来很多期盼。
直销启航
康博尔2015年初开盘，刚开盘的时候也没有职业经理人，陆续找了10多个人洽谈都没有谈成，大概原因就是要价太高，无非就是要高薪、高提成、高费用。后来通过团队领导人介绍，请来一个职业经理人，隋国辉和于国友这两个老板特别欢天喜地，觉得此人是个踏实肯干的人才，又是朋友介绍，于是大张旗鼓开始运作市场，全国邀请领导人，报销费用，吃住免费。毕竟康博尔做会销的，有现成的宾馆和食堂作依托。
据了解，当初康博尔直销有两个大团队，一个成都，一个在石家庄。每天就是全国各地约人和接待，起盘用的是海参液饮品和将军安理疗鞋。
笔者也是应北京团队的一个领导人邀请，实地考察这家公司，当天晚上住在一个博力康博尔康复疗养基地，可是宾馆太冷了，冻的一宿没睡着。第二天和朋友说了这个问题，把客人邀请过来，冻的客人都睡不着觉，这样不行啊！他笑着说，宾馆有远红外负离子赭石磁疗床垫，插上电就可以很舒服睡觉的。哎！看来接待还是缺乏经验。另外就是司机有问题，提前和他约好送客人，迟迟不来，走的那天晚上到车站还有5分钟就开车了，搞的大家很恼火。还有就是餐厅服务员，都是当地就业的，岁数比较大的大妈，来考察的客人一边吃饭，她们一边叨叨咕咕地说，直销的没有会销的素质高。当时笔者正好去餐厅的拿餐盘的路上偶尔听到了，结合到司机的态度，就有了不好的预感，这家公司管理混乱，肯定会出事，再加上两个股东意见不统一，直销之路肯定是一波多折。
中途叫停
2016年3月15日，这是消费者权益日，也是康博尔直销叫停的日子。康博尔的两个老板也不知道听了哪个大神给出的主意，说申牌期间不能做直销，如果做直销，牌照就不会发了。如果按照《直销管理条例》规定，没有直销许可证确实不能开展直销，但是你不前期准备，国家发给你牌照，你不是资源浪费吗？那国家发给你的牌照还有意义吗？
康博尔直销突然关停，所有直销商叫苦不迭，辛辛苦苦组建的团队瞬间就没了，买到的产品也不给退，还不如当年哈药的举措呢？哈药直销可是全部解决售后问题，据说因退货导致损失2个多亿。
知情人爆料，上海的一个65岁的叫王金国的老人，闻听此事，立马气病了，在医院住了很长时间，花费很多医药费，大骂隋国辉。
老板就是任性，说停就停，外行领导内行，内行没脾气，职业经理人没有话语权。老板的这次举措，又制造了一批直销难民，很多人对直销彻底绝望了。
二次开盘
本以为，康博尔会等到直销牌照公示以后再重新起盘，没想到2016年9月康博尔再次启动直销市场，老板你这是自己打脸是吗？而且打的啪啪的。现在你又不怕涉嫌传销了，还是有高人给你们撑腰？中国直销都是你们这些没有诚信的老板搞坏的，做直销你以为是小孩过家家吗？玩呢？！！！！
关于康博尔二次启动直销，本网会持续关注，一旦有新的消息，我们会继续给予报道。
康博尔总经理隋国辉
威海康博尔企业简介：
威海康博尔生物药业有限公司成立于2005年11月，注册资金8000万元，企业法定代表人为于晓林。公司主营产品有博而雪康，蓝参络通胶囊，蓝参硒钙宝，海洋生物活性肽---皮肤病产品等。
康博尔药业拥有国际一流生物药业基地，其中，公司依托美国奥养安生物科技公司的技术支持而投资建立的康博尔“3P生物工程基地”，可独立完成超临界萃取、生物酶转化、生物发酵等尖端提取技术。 - END -