6月21日下午，数字司推众能联合与中建八局三公司在无锡硕放机场项目举办设备数字化管理试点交流会，化再标志着双方正式达成项目设备数字化管理合作升级。发力来自中建八局三公司安装分公司的众能中建作升安全负责人任治兵、招采负责人彭枫、联合项目经理黄劲松、局公进项级鞋包搭配技巧质量总监王安顺、目合施工管理部业务经理孙宝通，数字司推以及来自众能联合的化再客户成功部负责人翟艳自、苏沪战区总经理陈云云、发力大客户经理望晓临等出席会议。众能中建作升
座谈交流
中建八局三公司安装分公司安全部经理任治兵为此次启动会作开场致辞，联合并重点从安全视角介绍了中建八局三公司此次以硕放机场项目为起点，局公进项级携手众能联合推进平台合作的目合重要意义。
他表示，数字司推今年六月是第23个全国“安全生产月”，在数字化时代，旅行故事分享技术是驱动生产力飞跃的引擎，更是提升安全力的翼盾，“我们热切期待与秉持相同安全理念的伙伴并肩同行，借助技术创新之力，解锁更多先进的安全解决方案；我们也相信，在未来的合作过程中，依托众能联合数字化平台对项目用车全链路的标准化、在线化、旅行攻略定制智能化管理，必将极大增强我们在项目实施过程中的安全保障能力，实现效率提升、成本优化与安全维稳的多方共赢。”
中建八局三公司安装分公司安全部经理任治兵
众能联合客户成功部负责人翟艳自简要回顾了众能联合自2019年以来和中国建筑集团旗下多家分公司的合作发展历程，对中建八局三公司各级领导给予众能联合的支持和信任表示感谢。
他表示，以数字引擎驱动高质量发展，符合国家对发展新质生产力的要求。众能联合数字化平台同时赋能客、商两端，在接下来的项目合作中，一方面将基于客SaaS产品为硕放机场项目方提供设备供应商运营管理服务和智能硬件服务，助力客户实现项目用车的可视可控、降本增效；一方面将基于商SaaS产品为设备租赁商提供包括设备管理、司机管理、安全管理、财务管理等在内的一站式数字化解决方案，实现业务全链路的标准化、在线化、智能化管理升级。
众能联合客户成功部负责人翟艳自
中建八局三公司安装分公司项目经理黄劲松为大家详细介绍了无锡硕放机场项目的整体情况及用车需求。
他指出，硕放机场项目施工用车量大，传统的管理模式效率较低，并且在设备工时、施工安全等方面容易产生管理盲区。在这样的背景下，众能联合数字化平台的入驻，将带来全新的项目管理和设备管理思路。“相信众能联合数字化平台会在我们的项目上成功运用。期待和众能联合一起总结成功经验，为推动建筑工程领域项目用车管理的数字化转型贡献才智和力量。”
中建八局三公司安装分公司项目经理黄劲松
为保障合作升级顺利推进，在随后的议程中，众能联合高级运营专家马锐专门就硕放机场项目设备数字化管理解决方案的实施细化工作，向与会领导作了详尽汇报，并为硕放机场项目方领导及伙伴作了众能联合客SaaS系统（开工宝）的操作培训。众能联合商户运营高级专家张光为参会的设备租赁商伙伴作了众能联合商SaaS系统（履约宝）的操作培训。在欢乐的会议氛围中，此次交流会圆满结束。
用数字化的力量推动产业变革，构建高效共生共赢产业新生态。众能联合将以此次硕放机场项目的数字化合作为新起点，秉持初心，坚决使命，携手伙伴共创价值，助力客户降本增效、实现持续高质量发展。