这里是汇2020博鳌新零售高峰论坛“汇”客厅，今天我们非常荣幸邀请到云健康产业有限公司教育总监陈雨琪女士做客。客厅
主持人：云健康的陈雨文化理念是什么？如何形成自己的核心价值观？ 陈雨琪：云健康核心文化理念是共享。最近关于共享的琪后企业词比较火爆，比如共享经济，疫情拥抱共享单车，时代升自佳能EOS R6相机 名列前茅共享雨伞。需提共享有个非常本质的变化核心，就是汇人人共建，人人共享。客厅一个平台是陈雨靠人们共建的，在建立的琪后企业过程当中实现人人共享。一家企业在发展的疫情拥抱水果批发 超卓越过程当中，不仅仅是时代升自靠创业者个人的力量，而是需提能把一个人发展成为一群人。这样去打造人人共建到人人共享的平台，在发展的路上能更快靠近成功。 云健康是坚持了共享的理念而形成自己的价值观。共享，对于一家企业来说，不仅要懂得如何去赚钱，更要懂得如何去分钱。所以我们提出了一句话：打土豪，分数据。让数据的水果批发 极优秀价值取之于民，用之于民。未来不仅仅是大健康的时代也是大数据的时代，数据甚至会成为每个人的核心资产。所以我们希望未来数据能够做到人人共享。而不是被部分的互联网企业所垄断。 互联网发展了许多年，下半场，不是关于互联网升级的竞争，而是关于互联网企业如何做好变革的竞争。在变革的过程中，企业所需要思索的不仅仅是帮助用户如何去搭建私域流量，更重要的是考虑到如何帮助用户搭建公域流量。
主持人：企业文化建设在云健康的发展过程中起到了怎样的作用？ 陈雨琪：企业文化的愿景、使命、价值观都是企业的灵魂，我们在落地企业文化的过程当中有一点非常重要，那就是在提出企业文化的时候，始终是出于利己的心态，还是利他，利社会利众生的心态。 这是一家企业的发心。如果一家企业始终秉承着利他的想法，那么这家企业一定会想百姓所想，做百姓所需，真正成为被大众需要的一家企业，真正去创造有价值的事情，也更加能够被大众被国家所认可。 第二个方面，如果一家企业始终秉承着利他思维，那么企业汇聚到的一群人，也是拥有大格局，始终秉承正心正念、志同道合的人。这样在企业发展的过程当中，企业的掌舵者不会偏离航道，是始终在正轨上的，这是非常重要的。 第三个方面，如果一家企业始终秉承着利他思维，企业与用户的黏性也会越来越强，也能够极大的增强企业与用户之间的凝聚力。
主持人：在您看来，后疫情时代的企业文化应该如何与经营管理相融合？ 陈雨琪：说到经营管理，作为一名管理者，其自身需要具备很多素养。在后疫情时代这个特定的环境下，作为管理者有几个方面需要注意： 第一，要学会去拥抱变化，并且能带领伙伴去适应变化。今年的疫情导致社会动荡变化。社会变化是不可预测的，这不仅是个偶然事件，在未来也将形成一种常态，我们称“它”为不确定时代。在这样的时代下，我们更加需要积极乐观的心态，去面对变化，拥抱变化。 第二，企业需要具备未雨绸缪的能力。这不仅仅是说企业解决问题的能力，还有防患于未然的能力。管理者在经营公司的同时，在战略布局，企业运作，人才储备方面都需要做好未雨绸缪的准备。 第三，创新是适应变化的唯一方式。企业要鼓励员工大胆提出创新想法，并且鼓励去实际运作，在发生错误的过程当中可以进行纠正。如果不让员工想法得以实现，那么就不会知道，这个想法未来能够给企业创造多大的价值。 第四，必须要具备学习能力。未来从社会到企业，对人才的认可不仅仅是在某一个单一领域成为专一的人才，而是需要在多个领域成为全能型的人才，因此学习能力尤为重要。一个管理者，学习能力越强，跨界能力越强，才能更好地去拥抱变化，拥抱变革。 - END -