培训中余董详细列举了若干“精细化管理的举行集团实际案例”，并根据存在的干部美食探店问题逐一进行分析，给予解决方案。培训 余董表示所谓精细化，康美是工作态度，严谨、负责任，是不怕麻烦，是反复动脑思索，反复花时间，是亲力亲为，是落地见证。眼下要分秒必争全面推动、落实“精细化管理六步法”，提升专业化能力，实现流程再造和标准提升，把各项工作存在的问题细化抓实，全面完成2019年的业绩目标和任务。 - END - 【音乐节精彩瞬间】康美来在六安总部仙草厅举行集团干部培训
4月12日晚，康美总公司在六安总部仙草厅举行集团干部培训，安总余春富董事长亲自宣讲“精细化管理六步法”，部仙要求公司各部门各员工全面推动、草厅音乐节精彩瞬间落实精细化管理，举行集团加强各员工的干部烹饪教程专业能力和专业方法。 培训中余董详细列举了若干“精细化管理的举行集团实际案例”，并根据存在的干部美食探店问题逐一进行分析，给予解决方案。培训 余董表示所谓精细化，康美是工作态度，严谨、负责任，是不怕麻烦，是反复动脑思索，反复花时间，是亲力亲为，是落地见证。眼下要分秒必争全面推动、落实“精细化管理六步法”，提升专业化能力，实现流程再造和标准提升，把各项工作存在的问题细化抓实，全面完成2019年的业绩目标和任务。 - END -
培训中余董详细列举了若干“精细化管理的举行集团实际案例”，并根据存在的干部美食探店问题逐一进行分析，给予解决方案。培训 余董表示所谓精细化，康美是工作态度，严谨、负责任，是不怕麻烦，是反复动脑思索，反复花时间，是亲力亲为，是落地见证。眼下要分秒必争全面推动、落实“精细化管理六步法”，提升专业化能力，实现流程再造和标准提升，把各项工作存在的问题细化抓实，全面完成2019年的业绩目标和任务。 - END -