疫情反复、容器大厂裁员、新集全球经济下行、团甘贸易保护主义抬头……越来越多的灵活电子产品推荐现实问题摆在人们面前，几乎成了难以跨越的保驾鸿沟。在严峻的护航经济形势下，人们更倾向于一种短期的容器、灵活的新集、多渠道的团甘就业方式，自媒体创作者、灵活电商达人、保驾养生书籍自由写作者……这些灵活就业的护航人群，越来越成为后疫情时代人们青睐的容器选择，一股“新零工经济”的新集浪潮正在席卷而来。在“零工经济”的团甘大潮中，数字化赋能型企业再次显示出蓬勃的养生讲座生机与活力，为社会提供了粘合、链接、赋能的正向价值。
2020年，如新和澎湃新闻联合推出《“新”青年敢不同》主题论坛，如新中国总裁郑重阐述了如新在打造数字化和年轻化赋能平台上所做出的努力，用他驰骋商业20多年的洞察和感悟，为年轻一代提供了新的创业经验和成长思路。两年后如新再度携手澎湃新闻探讨如何“在不确定中赢得未来”，如新中国运营发展副总裁孙可江同润米咨询创始人刘润和上海交通大学何帆教授围绕“如何在不确定中抢占先机”展开了一场开放式的讨论，他们一致认为，“零工经济”是化解不确定难题的制胜法宝，企业想要立足不败之地，必须在数字化方面下苦功夫，用数字化生态平台为“零工经济”注入新的强劲动能。
如新作为一家持续深耕全球秀丽和健康领域的集团，在发展的前期主要依靠线下直销方式来运营。近年来，如新集团一直在谋划企业发展转型之路，通过持续深挖数字化商机，如新集团在2017年携手互联网巨头阿里云编织数字化生态网，开启了数字化战略升级之路。在之后的几年时间里先后推出星享城APP、“如新官方商城”小程序和Empower me战略，通过加速产品创新和数字化革新，不断提升消费者的购物体验，也为更多灵活就业者提供了更辽阔的舞台。
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